Rémunération du dirigeant en 2026 : salaire ou dividendes, ce qui change

Chaque fin d’exercice, la même question revient : comment répartir sa rémunération entre salaire et dividendes ? En 2026, plusieurs règles ont bougé. La fiscalité des dividendes s’alourdit, l’option pour le barème devient plus souple et la contribution sur les hauts revenus est prolongée. Cet article fait le point sur ces changements et sur leurs effets concrets, exemples chiffrés à l’appui.

En bref

• Le prélèvement forfaitaire unique (PFU, ou « flat tax ») sur les dividendes passe à 31,4 % en 2026, contre 30 % auparavant.

• L’option pour le barème progressif n’est plus irrévocable à compter de l’imposition des revenus 2026.

• La contribution différentielle sur les hauts revenus (CDHR) s’applique aussi aux revenus 2026, avec un acompte à verser en décembre 2026.

• Le statut du dirigeant (gérant majoritaire de SARL ou président de SAS) change fortement le coût social des dividendes.

• Aucun dosage n’est optimal par principe : l’arbitrage dépend du bénéfice, du foyer fiscal et des projets du dirigeant.

Pourquoi le salaire reste un levier à part entière

Le salaire du dirigeant n’est pas qu’un coût. Il produit trois effets que les dividendes ne produisent pas.

Il réduit le bénéfice imposable. La rémunération est une charge déductible pour la société, sous réserve qu’elle corresponde à un travail effectif et ne soit pas excessive. Les dividendes, eux, sont prélevés sur un bénéfice qui a déjà supporté l’impôt sur les sociétés (IS).

Il ouvre des droits sociaux. Retraite, indemnités journalières, prévoyance : ces droits se calculent principalement sur la rémunération soumise à cotisations.

Il rend les revenus lisibles. Pour une banque, un revenu régulier et déclaré est plus facile à apprécier que des dividendes variables d’une année sur l’autre. Ce point compte au moment d’un projet immobilier.

À l’inverse, le salaire supporte des cotisations sociales dont le niveau dépend du statut du dirigeant. Réduire fortement son salaire peut donc alléger les charges immédiates, mais au prix de droits sociaux plus faibles.

Combien coûtent les dividendes en 2026 ?

Un PFU porté à 31,4 %

Par défaut, les dividendes perçus par une personne physique sont soumis au PFU. Celui-ci se compose de deux parts :

• l’impôt sur le revenu au taux forfaitaire de 12,8 % (article 200 A du Code général des impôts, CGI) ;

• les prélèvements sociaux, portés à 18,6 % en 2026 contre 17,2 % auparavant.

Cette hausse résulte du relèvement du taux de la contribution sociale généralisée (CSG) sur les revenus du capital, de 9,2 % à 10,6 % (article L. 136-8 du Code de la sécurité sociale). Elle s’applique aux revenus de l’année 2026. Le total atteint donc 31,4 %.

L’option pour le barème : un calcul à refaire

Il est possible d’opter pour l’imposition au barème progressif. Dans ce cas :

• les dividendes bénéficient d’un abattement de 40 % pour le calcul de l’impôt sur le revenu (article 158, 3-2° du CGI) ;

• une partie de la CSG, 6,8 points, est déductible du revenu imposable de l’année de son paiement (article 154 quinquies du CGI) ;

• les prélèvements sociaux restent dus à 18,6 % sur le montant brut.

L’option est globale : elle vise l’ensemble des revenus et gains du capital du foyer pour l’année.

Exemple 1 — Claire perçoit 20 000 € de dividendes.

Au PFU : 20 000 € × 31,4 % = 6 280 €.

Au barème, selon sa tranche marginale d’imposition (TMI) :

Dans cet exemple, le barème est plus favorable avec une TMI de 11 %. Il devient moins favorable que le PFU à partir d’une TMI de 30 %. L’exemple simplifie : il suppose que les dividendes ne font pas changer Claire de tranche, et que l’économie de CSG déductible est obtenue l’année suivante. Il ne tient pas compte des autres revenus du capital du foyer, également concernés par l’option.

Une option qui n’est plus définitive

Jusqu’ici, l’option pour le barème, exercée sur la déclaration de revenus (case 2OP), était irrévocable. La loi de finances pour 2026 a supprimé ce caractère irrévocable. Le texte actuel de l’article 200 A du CGI prévoit que l’option est exercée lors du dépôt de la déclaration, et au plus tard avant l’expiration de la date limite de déclaration.

Selon les commentaires disponibles, la mesure concerne l’impôt dû au titre de 2026, c’est-à-dire les revenus 2026 déclarés en 2027. Les modalités pratiques de renonciation à l’option, après la date limite de déclaration, restent à préciser par l’administration.

La CDHR : un plancher d’imposition pour les hauts revenus

La contribution différentielle sur les hauts revenus (CDHR) vise à garantir un taux minimum d’imposition de 20 %. Elle concerne les foyers dont le revenu fiscal de référence, retraité, dépasse 250 000 € pour une personne seule ou 500 000 € pour un couple soumis à imposition commune (article 224 du CGI).

Elle est égale à la différence, si elle est positive, entre 20 % de ce revenu et le total de l’impôt sur le revenu, de la contribution exceptionnelle sur les hauts revenus et de certains prélèvements libératoires. Des majorations s’appliquent : 1 500 € par personne à charge et 12 500 € pour un couple. Un mécanisme de décote existe entre 250 000 € et 330 000 € (500 000 € et 660 000 € pour un couple).

Initialement prévue pour les revenus 2025, elle a été prolongée par la loi de finances pour 2026. Elle s’applique aux revenus 2026. Selon service-public.fr, un acompte égal à 95 % du montant estimé est à déclarer et verser entre le 1er et le 15 décembre 2026.

Le dirigeant qui se rémunère surtout en dividendes au PFU peut être concerné : son taux moyen d’imposition peut rester inférieur à 20 %. La CDHR peut alors réduire l’avantage attendu d’une rémunération en dividendes.

Gérant majoritaire ou président de SAS : un écart déterminant

Le traitement social des dividendes dépend du statut du dirigeant.

Gérant majoritaire de SARL (travailleur indépendant). Une partie des dividendes est soumise aux cotisations sociales des travailleurs indépendants. Il s’agit de la fraction qui dépasse 10 % d’un montant de référence : le capital social, primes d’émission incluses, et les sommes inscrites en compte courant d’associé (article L. 136-3 du Code de la sécurité sociale). Les dividendes perçus par le conjoint, le partenaire de Pacs ou les enfants mineurs sont pris en compte. Cette fraction ouvre des droits sociaux. La part inférieure au seuil reste soumise aux prélèvements sociaux sur les revenus du capital.

Président de SAS ou de SASU (assimilé salarié). Les dividendes ne supportent pas de cotisations sociales. Ils sont soumis au PFU ou, sur option, au barème. En contrepartie, ils n’ouvrent aucun droit à la retraite ou à la prévoyance.

Exemple 2 — Marc distribue 30 000 € de dividendes. Le capital de sa société est de 10 000 €.

• S’il est gérant majoritaire de SARL, sans compte courant : seuil = 10 % × 10 000 € = 1 000 €. 29 000 € sont soumis aux cotisations sociales des indépendants.

• Avec un compte courant d’associé de 40 000 € : seuil = 10 % × (10 000 € + 40 000 €) = 5 000 €. 25 000 € sont soumis aux cotisations.

• S’il est président de SAS : 30 000 € × 31,4 % = 9 420 € au PFU, sans cotisations sociales.

Le taux des cotisations dues par le gérant dépend de l’ensemble de ses revenus d’activité. Il n’est pas chiffré ici, car il varie selon chaque situation.

Quel est le coût global d’une distribution ?

Avant d’être distribué, le bénéfice supporte l’IS. Pour une PME éligible, le taux réduit de 15 % s’applique jusqu’à 42 500 € de bénéfice, puis le taux normal de 25 % au-delà (article 219 du CGI). Le taux réduit suppose notamment un chiffre d’affaires inférieur à 10 millions d’euros et un capital entièrement libéré, détenu à 75 % au moins par des personnes physiques.

Exemple 3 — La SAS de Julie réalise 100 000 € de bénéfice avant IS. Julie, présidente, distribue la totalité.

Le prélèvement global atteint environ 45,6 % du bénéfice. La comparaison avec un salaire suppose de chiffrer les cotisations sociales et l’impôt sur le revenu du dirigeant, ainsi que la baisse d’IS liée à la déduction du salaire. Ce calcul dépend du statut, du niveau de rémunération et du foyer fiscal. Il relève d’une simulation individuelle.

Quels autres leviers peuvent compléter la rémunération ?

D’autres dispositifs peuvent entrer dans la réflexion. Chacun obéit à des conditions et des plafonds propres :

• les versements sur un plan d’épargne retraite (PER), déductibles du revenu imposable dans certaines limites ;

• le remboursement de frais professionnels réellement engagés et justifiés, par exemple des indemnités kilométriques pour l’usage d’un véhicule personnel ;

• les avantages en nature, évalués et déclarés selon les règles applicables.

Un dispositif mal documenté expose à une remise en cause par l’administration fiscale ou par l’Urssaf.

Dans quels cas refaire le calcul ?

Certains événements justifient de revoir la répartition entre salaire et dividendes :

• une hausse sensible du bénéfice, qui fait dépasser le seuil du taux réduit d’IS ;

• la création ou le projet d’une société holding ;

• un projet d’acquisition immobilière nécessitant un emprunt ;

• l’approche de la retraite, qui donne plus de poids aux droits acquis ;

• une trésorerie importante et durablement inutilisée dans la société ;

• un revenu du foyer proche des seuils de la CDHR.

Questions fréquentes

Le PFU à 31,4 % s’applique-t-il aux dividendes versés en 2026 ?

Oui. La hausse de la CSG sur les revenus du capital s’applique aux revenus de l’année 2026. Les dividendes perçus en 2026 supportent donc des prélèvements sociaux de 18,6 %.

L’option pour le barème est-elle toujours plus intéressante pour une petite tranche ?

Pas systématiquement. Elle porte sur tous les revenus du capital du foyer. Elle peut aussi faire changer de tranche. Une comparaison chiffrée reste nécessaire.

Un gérant minoritaire de SARL est-il concerné par la règle des 10 % ?

La règle vise les dividendes perçus par les dirigeants relevant du régime des travailleurs indépendants. Un gérant minoritaire ou égalitaire relève en principe du régime des assimilés salariés et n’est pas concerné.

La CDHR concerne-t-elle tous les dirigeants ?

Non. Elle ne vise que les foyers dont le revenu retraité dépasse 250 000 € (personne seule) ou 500 000 € (couple), et dont le taux moyen d’imposition reste inférieur à 20 %.

À retenir

En 2026, les dividendes coûtent un peu plus cher, l’option pour le barème devient plus souple et la CDHR est prolongée. Ces changements ne désignent pas une solution unique. Le bon équilibre entre salaire et dividendes dépend du statut du dirigeant, du bénéfice de la société, de la situation du foyer et de ses projets. Une simulation réalisée avant la clôture de l’exercice permet d’éclairer la décision, à prendre avec son expert-comptable.

Sources : article 200 A du CGI ; article 154 quinquies du CGI ; article 219 du CGI ; article 224 du CGI ; article L. 136-8 du Code de la sécurité sociale ; article L. 136-3 du Code de la sécurité sociale ; service-public.fr – contribution sur les hauts revenus.

Article à jour au 13 novembre 2026. Les seuils et règles cités sont susceptibles d’évoluer. Cet article constitue une information générale et ne remplace pas une analyse de votre situation par un professionnel.

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